??規模龐大、學科齊全、研究高深、歷史悠久成為入主世界知名大學的“潛規則”，但規模小、學科不全的普林斯頓卻將這一“準則”徹底打破，創辦出了自己的特色，走出了一條符合自身發展的世界知名大學之路。

??懂得放棄，才能收獲更多

??身處世界名牌大學地位的普林斯頓，與擁有上萬學生的美國其他名校相比，根本稱不上“大”，但事實卻是它與任何一所美國名牌大學相比都毫不遜色：《美國新聞和世界報道》雜志發布了2007年度美國大學排行榜，普林斯頓大學連續第七年雄踞榜首。

??普林斯頓具爭議性的話題是不設法學、商學、醫學三大熱門學院，這一做法也曾引來種種猜疑。對此，普林斯頓態度堅決，表示暫沒有這樣的計劃。但現任校長雪莉·蒂爾曼的回答也是迂回曲折，“至少在我的任期之內沒有這個計劃。當然，我們也不能說永遠沒有這個計劃，我們也不想捆住繼任校長的手腳?！钡珕螐钠樟炙诡D堅持不設醫學院的理由，便可解讀到它的“理智”：“醫學院必須與臨床應用結合，而運作一個龐大的醫學院和臨床醫院系統需要大量人力和資本。一旦設立，會分散我們的精力，干擾我們從事最主要的工作?！?/p>

??就是這樣，相比盲從，普林斯頓人總能清醒地知道自己需要什么?？粗亻L遠發展，沒有“顧此失彼”的普林斯頓大學讓自己贏得了卓著的聲譽。因此也才有了這樣的幽默：有人開玩笑說，如果在美國做一個調查，評出美國優秀的法學院，普林斯頓法學院肯定排名前五。但實際上，普林斯頓大學沒有法學院。

??但是，不設三大熱門學科是否會給普林斯頓造成經濟損失?資金對一個大學至關重要，難道普林斯頓面對財源流失當真無動于衷?不僅如此，普林斯頓大學更為學生提供了每年高達2.7萬美元的資助，有55%的學生能夠領到這筆獎學金。放棄賺錢的學科，如此大額的支付獎學金，普林斯頓的錢從何來?它會不會因此而面臨資金問題?“資金壓力總是有的，但可以說，我們目前的經濟狀況比絕大多數美國大學都要好?！毙ｉL雪莉·蒂爾曼直面現實卻又信心十足。問題的關鍵就在于普林斯頓每年7億美元的經費開支并不是靠科研經費和學費來支持，因為它在集資和教育基金運作方面十分成功，確保了學校對優秀師資和生源的吸引力。2001年學?；鹨幠＿_到82億美元，總額僅次于哈佛、耶魯，但因規模小，人均數優先，普林斯頓大學的優勢便凸顯出來。普林斯頓的基金投資于股票、債券、風險投資和房地產業，平均年回報率達15.3%，此項收已經成為學校經費的主要來源。

??與此同時，捐贈也成為學校的重點工作，有很多志愿者通過電話、郵件和出訪世界各地時找人面談，從而為學?；I集經費，他們認為捐贈對象主要是校友和家長。通過工作，校友捐款率達到59.4%。學校同時也接受講席教授、獎學金、樓房設備等形式的專項捐贈。投資回報和捐贈使學校的年收入達到15億美元，這使普林斯頓的經濟狀況同大多數美國大學相比，更勝一籌。

??換個角度看問題，“小”意味著“精”

??普林斯頓大學正在擴大本科生的數量，迄今已經增加了約11%。按照某些標準，11%可能不算太多，但如果這是建立在普林斯頓已經有35年沒有擴招的前提下，11%對普林斯頓而言就是一個巨大的變化了。不僅是本科生，與美國其他名牌大學相比，普林斯頓大學的研究生比例也很小，那它為什么不增加研究生的比例?在過去幾十年里，普林斯頓大學也一直在擴大研究生的規模，雖然進程很緩慢，但一直沒有間斷。雖然普大在擴大，但它一直很重視平衡問題，那就是在擴招的同時保證教學質量不下滑。求精不求全，求質不求量的特色讓普林斯頓大學聲名大振。身為國內知名高校清華大學副校長的鄭燕康就曾表示，“在學生數量上，普林斯頓控制得很嚴，在校生只有6500多人。盡管普林斯頓的規模比清華小，但培養出來的學生卻是國際知名的。普林斯頓作為知名大學，對人才的培養非常有特色。”據說，如果有雇主看到一封求職信，知道求職者是普林斯頓的畢業生，大部分雇主都會想，求職者肯定是一個受過良好教育的人。

??而在院系及專業設置方面，普林斯頓大學把重點放在基礎研究上，同其他美國知名大學的同類學院相比，它的工程學院的規模小很多;它的心理學專業方向更集中，注重基礎理論研究。而在課題研究方面，也基本以理論研究為主，工科各系更是如此。為此誕生了一系列成果：它的等離子實驗室是美國唯一研究核聚變的國家實驗室;科學研究機構——佛洛斯特研究中心在許多領域取得了重大成果;因為杰出的數學成就，它被譽為世界“數學之都”，長久不衰;物理學研究也始終處于世界榜首。

??“我們不需要什么都做”，普林斯頓大學現任校長雪莉·蒂爾曼的言外之意是要把該做得做好。不貪大求全，不盲目跟風，成就了普林斯頓大學的過去、現在，也必將成就普林斯頓的未來。