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美國有MBA文憑的會(huì)計(jì)師炙手可熱

所屬欄目：美國留學(xué), 學(xué)歷認(rèn)可與認(rèn)證發(fā)表時(shí)間：2012-03-29 來源：本站原創(chuàng)

　　那些握有工商管理碩士(MBA)文憑的注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)往往會(huì)比只有CPA證書的財(cái)會(huì)人員更容易被公司選中。

　　美國公司財(cái)務(wù)部人才構(gòu)成目前正朝著減少普通會(huì)計(jì)從業(yè)人員、增加高端財(cái)務(wù)規(guī)劃與分析人員方向轉(zhuǎn)變。隨著首席財(cái)務(wù)官(CFO)戰(zhàn)略角色的凸顯以及由《薩班斯·奧克斯利法案》引發(fā)的公眾對(duì)財(cái)務(wù)控制一度繃緊的神經(jīng)的放松，這種變化也就如火如荼地展開了。

　　目前，很少有公司財(cái)務(wù)部一味地吸納平庸人才。一旦公司財(cái)務(wù)人員真的出現(xiàn)青黃不接、需要招聘的時(shí)候，那些握有工商管理碩士(MBA)文憑的注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)往往會(huì)比只有CPA證書的財(cái)會(huì)人員更容易被公司選中。

　　美國一些公司目前不惜在這個(gè)問題上‘吐故納新’，它們?cè)谥匦逻M(jìn)行人員配備的同時(shí)，裁撤了不少普通會(huì)計(jì)從業(yè)人員，招募了許多具有MBA學(xué)歷背景的CPA。公司財(cái)務(wù)部門在招聘問題上要做到以身作則，也就是說，公司如果不招聘銷售人員的話，財(cái)務(wù)部門就不能主動(dòng)增加財(cái)務(wù)人員。因此，財(cái)務(wù)部門只能通過培訓(xùn)現(xiàn)有員工的辦法使他們熟悉新業(yè)務(wù)，只有現(xiàn)有人員離職的時(shí)候，財(cái)務(wù)部門才能改變?nèi)藛T編制結(jié)構(gòu)，而人員一旦選擇留下來的時(shí)候，財(cái)務(wù)部門也只能通過行之有效的培訓(xùn)來改變這些從業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)。”凱連斯基進(jìn)一步指出，美國公司財(cái)務(wù)部門目前急需那些握有MBA文憑的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，他們不但能夠有效進(jìn)行財(cái)務(wù)控制，還對(duì)政策和程序了然于胸。同時(shí)，他們對(duì)于像“項(xiàng)目資金是否應(yīng)該撥付、產(chǎn)品以及服務(wù)周期是否應(yīng)該延長或者縮短抑或取消”等“灰色”領(lǐng)域的操作駕輕就熟。此外，他們還諳熟《薩班斯·奧克斯利法案》的規(guī)定，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)關(guān)注那些尚未進(jìn)入決策程序的項(xiàng)目，而非把精力放在記錄過去發(fā)生的事情上。

　　除此之外，成本壓力目前也讓越來越少的人關(guān)注傳統(tǒng)會(huì)計(jì)了。美國公司財(cái)務(wù)部在節(jié)省成本問題上變得越來越聰明了。這些公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)通過使用共享服務(wù)的辦法來降低交易處理環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的各種費(fèi)用。如果財(cái)務(wù)總監(jiān)考慮換人的話，他們首先考慮這個(gè)人有沒有MBA專業(yè)背景。促使美國公司財(cái)務(wù)部改變用人策略的另一方面則是公司業(yè)務(wù)向新興市場擴(kuò)張的需求。這就勢(shì)必讓美國公司對(duì)那些既懂財(cái)務(wù)知識(shí)，又懂經(jīng)營管理的高端財(cái)會(huì)人員趨之若鶩。因此，具有MBA背景的CPA炙手可熱也就不足為奇了。

　　美國許多公司對(duì)于那些只懂會(huì)計(jì)、不懂經(jīng)營的財(cái)會(huì)人員越來越不滿意了。對(duì)于合格的財(cái)務(wù)總監(jiān)而言，精通本領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，他們還必須懂得經(jīng)營管理，懂得站在全局的角度為企業(yè)的發(fā)展提出戰(zhàn)略性的建議。